Masa Depan Industri Televisi Indonesia

Konsumsi televisi di Indonesia hampir sejalan dengan konsumsi televisi dunia. Hampir setiap rumah tangga memiliki televisi, ada sekitar 45 juta rumah tangga di Indonesia saat ini.

Tren harga televisi semakin murah dan terjangkau, dengan layar datar semakin lebar dan fitur yang lebih up-to-date yaitu bisa terkoneksi dengan internet.

Televisi produksi baru juga tidak lagi menyediakan penerima siaran frekuensi analog. Hal ini menciptakan dorongan untuk mempercepat migrasi televisi analog ke televisi digital. Set-top-box
untuk konversi sinyal analog/digital sepertinya tidak terlalu dibutuhkan.

Mungkin bukan set-top-box gratis yang dibutuhkan masyarakat, tetapi pembelian televisi baru bersubsidi yang dapat memberikan keberhasilan yang pasti bagi program migrasi televisi digital. Peran kehadiran televisi bagi masyarakat sangat kritis, baik komersial swasta maupun yang dikendalikan negara, satu-satunya alasan penyiaran publik adalah layanan publik (World Radio and Television Council).

Pergeseran demografis antara populasi yang lebih tua (lahir sebelum 1997, sebelum internet dan telepon pintar menjadi penting) dan populasi yang lebih muda (lahir setelah 1997) telah menyebabkan cara menonton televisi yang berbeda. Pemirsa yang lebih tua umumnya menonton televisi dengan memilih saluran dan program yang disediakan oleh stasiun televisi.

Sedangkan anak muda sangat jarang menonton televisi – mereka menggunakan layar televisi seperti menggunakan smartphone, iPad dan laptop untuk menonton segala jenis format video yang mereka inginkan melalui koneksi jaringan internet.

Beberapa sumber data secara global mengkonfirmasi bahwa tren menonton televisi melalui koneksi internet semakin meningkat.

Jumlah jam menonton di Youtube dan Netflix jauh lebih lama daripada acara televisi biasa atau saluran televisi linier. Hanya Nielsen yang berpendapat sebaliknya, Nielsen dengan berani mengklaim (bahkan apa yang terjadi di Amerika Serikat yang sangat maju) bahwa 64% dari waktu yang dihabiskan di televisi ada di jaringan dan TV kabel (penyelenggara stasiun televisi).

Sementara 26% waktu dihabiskan untuk layanan streaming seperti Netflix dan Hulu. 8% lainnya, dikategorikan sebagai “lainnya,” termasuk video-on-demand, streaming dari kabel set-topper, dan kegunaan lain, seperti bermain game dan menonton DVD.

Tentu bagi kami, klaim Nielsen sangat bias dan tendensius, nyatanya belanja iklan justru bergeser dari stasiun televisi ke raksasa teknologi seperti Google, Youtube, Facebook, Instagram dan mengikuti Tiktok.

Dari perspektif bisnis, periklanan adalah tulang punggung industri penyiaran, tetapi saat ini dan di masa depan internet, seluler, dan media sosial berkembang pesat, mengganggu pangsa pasar periklanan.

Dalam sepuluh tahun terakhir, operator stasiun televisi telah bekerja keras untuk memulihkan pendapatan iklan.

Bukan hanya stasiun televisi yang menderita, banyak biro iklan yang gulung tikar, mereka tiba-tiba menyadari bahwa banyak iklan yang hilang di televisi, di videotron gedung dan jalan, papan reklame kosong di jembatan penyeberangan.

Pada tahun 2021, triopoli pasar
Iklan Google dan Meta
(sebelumnya Facebook), serta
Amazon, telah mengambil lebih dari 74% dari pengeluaran iklan global.

Kondisi ini memungkinkan dia untuk
mendapatkan sangat
sebagian besar pasar periklanan.
Pendapatan mereka dari iklan mencapai Rp 8.100 triliun. Angka ini hampir setengah dari nilai perekonomian Indonesia
(PDB 2021 adalah Rp 16.971 triliun).

Ini hanya menjelaskan bagaimana teknologi digital mampu mendisrupsi semua bidang bisnis konvensional, melintasi batas-batas yurisdiksi negara melalui standar netralitas jaringan, netralitas internet (netneutrality).

Negara dengan populasi besar, negara dengan tingkat ketahanan yang rendah, negara yang tidak membangun pertahanan diri, negara non-produsen, negara yang selalu tertinggal dalam mengantisipasi regulasi di era yang berubah seperti Indonesia menjadi sasaran empuk dan korban gelombang. dari gangguan digital.

Beberapa stasiun TV di Indonesia telah beradaptasi dengan domain digital. Mereka menyadari bahwa agar tetap relevan dan eksis, pilihan berinternet atau yang biasa disebut OTT (Over The Top) merupakan strategi penting.

Tapi yang mereka lakukan hanyalah memindahkan siaran mereka baik siaran langsung atau sesuai permintaan ke streaming YouTube.

Mereka menjejalkan diri dengan penyiar yang bukan jurnalis seperti influencer dan podcaster, berharap mendapatkan sebagian dari pendapatan iklan yang dihasilkan YouTube.

Regulasi rupanya absen dalam mengantisipasi disrupsi industri media ini, media konvensional harus mengikuti regulasi yang ketat. Televisi memiliki KPI. Media cetak tersedia
Dewan Pers. Sementara podcast (YouTube) sangat liberal dalam mengikuti preferensi audiens mereka, yang penting adalah mereka menjadi viral.

Media bekerja dengan standar tinggi, ada banyak tim di belakang layar tempat mereka bergantung untuk mata pencaharian mereka; tim persewaan peralatan, tim kamera, stylist, tim makeup, operator audio-video, tim lighting.

Sementara Podcast bekerja secara individual mengandalkan bakat yang sesuai dengan selera penonton, tidak perlu menggunakan alat studio standar, banyak ditemukan di pasaran dengan harga murah.

Podcaster juga tidak memperdulikan aturan pengambilan, penggunaan konten dari konten media konvensional, merubah, memodifikasi, memberikan review
sesukanya, menjadi redaksi dadakan yang hebat.

Ironisnya, Podcast itu murah
mendapatkan banyak iklan sementara media konvensional terbelenggu oleh situasi biaya tinggi dan minim iklan.

Kesuksesan YouTube yang dimulai pada Februari 2005, bertumpu pada inisiatif model bisnis yang memberikan kesempatan kepada pengguna untuk membuat konten sendiri atau yang populer dengan sebutan User-Generated Content (UGC).

Format siaran seperti Podcast dan vlog (video blog/video log) adalah salah satu bentuk UGC saat ini. Interaksi suka dan berlangganan adalah mode komunikasi antara pembuat konten dan khalayak luas pada tingkat pribadi.

YouTube kini telah menjadi platform pilihan utama di mana konten video buatan pengguna ditonton ratusan ribu, atau ratusan juta kali oleh pengguna internet di seluruh belahan dunia.

Konten lokal Indonesia yang aneh tapi nyata dibuat dan ditonton oleh orang Indonesia tetapi dikapitalisasi oleh orang luar di luar yurisdiksi Indonesia.

Daripada meratapi rasa sakit kita, sekarang saatnya untuk membuka potensi yang tersisa untuk melakukan reformasi sesegera mungkin. Pada milenium ke-22 ini, produksi konten telah menjadi bidang bisnis yang berkembang pesat dan merupakan inti dari operasi bisnis media, tetapi hanya raksasa OTT yang diuntungkan secara besar.

Sebenarnya masih banyak celah dan peluang yang hanya dimiliki oleh stasiun televisi lokal dan nasional yang bahkan tidak dimiliki oleh para raksasa OTT. Stasiun penyiaran yang telah lama menyajikan berita lokal, olahraga, budaya, sinetron, game show, pendidikan, kuliner, dan pemblokiran waktu untuk konten utama dari jaringan nasionalnya tidak akan hilang dan masyarakat Indonesia yang beragam ini akan terus membutuhkan konten lokal.

Yang harus dilakukan adalah bagaimana mendorong semangat ketahanan nasional. Kita bisa membuat platform OTT yang mirip dengan YouTube. China mampu melakukan itu, Vietnam juga cukup sukses dengan super-apps ”Zalo”. Perusahaan penyiaran swasta besar maupun lembaga penyiaran publik seperti TVRI tentu bisa berinvestasi untuk masa depan yang cerah. Kerjasama dengan operator telekomunikasi penyedia akses internet, data center lokal yang tersebar lebih dekat dengan lokasi pemirsa Nusantara menjadi kunci sukses transformasi digital di industri pertelevisian.

Operator telekomunikasi mendapatkan keuntungan dari pertumbuhan lalu lintas internet domestik dan pemanfaatan jaringan mereka.

Bagaimanapun, membangun kesiapsiagaan terhadap risiko yang dapat mengancam keamanan nasional, kemakmuran ekonomi, dan kesejahteraan rakyat merupakan fungsi penting pemerintah (Marsh McLennan, 2020).

Risiko terburuk yang lebih nyata dari disrupsi di industri penyiaran adalah kehancuran (endgame) stasiun televisi nasional dan lokal, publik dan swasta. Pemerintah perlu melakukan kajian menyeluruh, mengaitkan semua fungsi pemerintahan yang bekerja secara independen untuk pengambilan keputusan, kebijakan yang mampu menyelamatkan disrupsi media ini.

Related Post